I denne guiden
En lagerprognose bør vise forventet behov og usikkerheten rundt det. Bruk faktiske salg, utsolgte perioder, kampanjer og ledetid der data finnes. En ny butikk må arbeide med tydelig merkede scenarier fremfor å fremstille gjetninger som historikk.
Slik vurderer du oppsettet
Samle salg og forhold som påvirket tilgjengelighet.
Lag normal-, lav- og høyere-behovsscenario.
Oppdater planen når faktiske ordre og leveranser avviker.
Eksempel fra en tenkt butikk
En vare solgte lite fordi den var utsolgt store deler av perioden. Å bruke registrert salg alene kan undervurdere etterspørselen. Tilgjengelighetshistorikken må inn i vurderingen.
En feil å unngå
Ikke behandle en presis desimal i en prognose som sikker kunnskap. Beslutningen trenger også forståelse av usikkerhet og kostnad.
Før du går videre
Er innkjøpsbeslutningen robust nok til rimelige avvik i salg og levering?
Les videre
La oss se på mulighetene
Hva vil du få til med nettbutikken?
Legg igjen kontaktinformasjon. Klis følger opp for å avklare behovet og foreslå et konkret neste steg.