Leverandørens ledetid: mål mer enn lovet sendingsdato

Ledetid bør beskrive tiden fra bestilling til varen er tilgjengelig for salg. Produksjon, transport, mottak og kontroll kan alle bidra. Registrer faktiske forløp, og skill normal variasjon fra spesielle avvik når innkjøp planlegges.

Slik går du frem

1. Definer start og slutt for ledetiden dere måler.

2. Registrer lovet og faktisk tidspunkt for relevante leveranser.

3. Bruk variasjonen sammen med salgsbehov ved ny bestilling.

Et praktisk eksempel

Leverandøren oppgir fem dager til utsending, men transport og varemottak bruker ytterligere fire. Hvis innkjøpet planlegges som fem dager til salgbar vare, kan butikken gå tom selv om leverandøren holder løftet.

Unngå denne feilen

Ikke bruk bare gjennomsnittet dersom forsinkelsene varierer mye. Vurder konsekvensen for kritiske varer.

Kontroller resultatet

Planlegger dere etter hele tiden frem til salgbar beholdning, og vet dere hvor usikkerheten oppstår?

Arbeid videre

• Innkjøpsminimum: vurder rabatt mot lagerbinding
• Lager for sett og komponenter: hold oversikt over det som deles